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集團動態

省委改革辦領導莅臨哈藥集團,聽取推進深化改革情況彙報並座談交流——

发表于:2014-06-18 11:58 来源: 浏览次数:

  

  省工信委總工程師邵春和、省國資委政策法規處調研員袁兆成等省委改革辦領導一行,在市委政研室副巡視員謝茂元、市國資委副主任王恩海等領導陪同下,莅臨哈藥集團分別聽取哈爾濱市國資委國企改革以及哈藥集團改革情況彙報,並就下一步黑龍江省國企改革的思路、模式和實施路徑進行了座談交流。叢國章董事長參加了座談,張利君總經理作了情況彙報。

  市國資委副主任王恩海首先圍繞哈市國企改革發展情況、進一步深化國企改革的思考、下一步主要的工作和任務等內容向省委改革辦領導作了介紹。

  隨後,張利君總經理彙報了哈藥集團推進深化改革情況。他指出,經過多年的發展,特別是2005年深化體制改革引進國際戰略投資者後,隨著管理理念和管理水平的不斷創新與提升,發展規模、能力不斷增強,産品群優勢、品牌優勢、規模優勢不斷凸顯,穩步確立了行業領先者的地位。但隨著國家醫改政策的深入實施以及市場競爭格局的加速重構,集團當前的發展也遇到了諸多的困難和挑戰。爲此,繼續深化改革措施,加快轉型升級步伐,是化解自身矛盾,適應市場變化,重新確立優勢的必由之路。在集團“推動二次創業,實現轉型升級,培育具有國際競爭力的世界一流企業”的中長期總體發展戰略指引下,當前把聚焦、盤活現有存量資源作爲改革攻堅的主基調,通過全力推進營銷變革、深度挖掘品種資源、全方位降本增效等措施,充分挖掘自身品牌、産品、生産、研發等資源潛力,提高産品市場競爭力,拉動經濟效益實現增長。

  丛国章董事长在座谈中讲到,在新一轮的改革中,哈药集团除了要大力解决适应市场发展方向的经营问题外,还要兼顾解决新形势下内部体制和运行机制等问题,让哈药未来的发展更有冲劲和活力。为此,集团一方面通过人力資源和薪酬体系改革项目的实施,着力解决大锅饭、铁饭碗、铁交椅及工资能升不能降、人员能进不能出等机制僵化问题,以付出与回报的紧密挂钩创造干多干少不一样的新的竞争机制,最大限度地调动全员工作积极性。另一方面通过优化管控模式项目的实施,捋清各层级的责权界面,完善运转流程,建立层层责任体系和绩效考核体系,逐步向职能涵盖完整不落地,工作边界清晰不重叠,责任界定清楚不交叉,运转流程高效不断链,考核处理及时不含糊的资源配置最优,运营效率最高,协同效应最大的管控目标迈进。

  座談中,省委改革辦的領導高度評價了近年來哈爾濱市國資委推進國企改革所取得的成績,特別對其中的代表性企業哈藥集團通過深化改革,不斷完善現代企業管理制度,探索市場化運營模式,逐步做大做強,確立行業發展優勢,爲哈市經濟發展助力給予了充分的肯定。希望在今後的改革發展中,繼續在發展方向、發展模式、現代企業治理結構、産業合理布局、國有資本最大化發揮作用上積極探索和實踐,爲哈爾濱市乃至全省的國企改革作出更大的貢獻。

  集團總會計師劉波等參加了座談。
    
                  集团公司办公室 于泽军

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