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集團動態

把握思想政治工作與企業生産經營的結合點

发表于:2011-11-01 14:51 来源: 浏览次数:

來源:集團黨委宣傳部

此文發表于中共哈爾濱市委宣傳部主辦《哈爾濱宣傳》2011年第166期

  近年來,集團以科學發展觀爲統領,把思想政治工作與企業發展戰略、生産經營、和諧企業建設緊密結合起來,增強了企業的凝聚力和戰鬥力,爲企業改革發展提供了強有力的思想支撐和政治保證。

  1、實施核心工程,確保思想政治工作體系建設這個根本點,形成“三心合一”的工作機制

  集團黨委注重理順黨政關系,加強組織體系建設。采取推薦集團黨委成員作爲國有資産和企業黨委的代表,依照法律程序進入董事會;按黨章要求的組織程序吸取企業的董事長、總經理作爲黨委成員進入集團黨委會,形成了黨組織的政治核心、董事會的決策中心、以總經理爲主的經營指揮中心“三心合一”的組織體系。爲了加強基層黨組織建設,對所屬企業的13個基層黨委、黨總支及黨支部全部進行了改選,把一批政治素質高、業務能力強的黨員幹部充實到企業黨組織班子。並實行“一崗雙責”制度,把思想政治工作任務分解到從事各崗位的黨員幹部,由在崗的黨員幹部負責。形成了以黨委爲核心、政工幹部爲主導、行政管理幹部爲主體、黨團員爲骨幹的思想政治工作體系,爲加強思想政治工作提供了可靠的組織保證。

  2、實施創新工程,選准思想政治工作和生産經營的結合點,不斷開拓工作的新領域

  集团党委围绕生产经营,在干部员工中开展爱岗敬业、形势任务、职业道德、企業理念等方面的宣传教育活动。集团还派出政工干部到经营一线调查采访,将市场信息和形势任务编成小故事,到各生产企业巡回演讲,进行形象化教育。开展理想、信念及企业CI策划等方面的知识竞赛活动,在员工中大力弘扬爱国爱厂、实事求是、改革发展、友好合作、光明正大、团结一致、奋发向上、礼貌谦让、遵守纪律、服务奉献等十种精神,并以座谈会、技术创新会等形式大力宣传企業理念。集团把企业生产经营中的热点、难点作为思想政治工作的重点把“经营企业”和“经营人心”有机的结合起来,每逢企业遇到紧急繁重任务,做到党政先动员、党员先行动,带动员工共同保证生产经营的顺利进行。车间、工段班组成立了党员思想政治工作责任区,党员带头做职工的思想政治工作,带领职工共同进步。

  3、實施素質建設工程,紮實開展創建學習型企業活動,把思想政治工作的出發點和落腳點放在提高職工隊伍素質上

  一是抓好“規定動作”,規範學習內容,提高員工的綜合素質。創辦了企業自己的網絡學院,使學習不受時間、地點的限制,自由選課,輕松學習,拓寬視野,資源共享。組織黨員幹部到大慶油田學習參觀,帶頭弘揚以“北大荒精神”、“大慶精神”、“鐵人精神”,學習與生産經營、産品質量、安全生産密切相關的法律法規知識。二是鼓勵“自選動作”,拓展創建學習型企業活動載體,培養學習型員工。在企業報上開辟了“讀書角”、“員工論壇”等學習專欄,通過開展爲基層送好書活動,掀起全員讀書的熱潮,並借勢開展讀書演講、心得征文等活動,激活團隊的學習意識和求知欲望。開展“流動書屋”進班組活動,使每一名員工足不離崗就可以閱讀到自己喜愛的書籍,最大限度地滿足了不同員工的閱讀水平和欣賞口味。三是抓好員工培訓,著力提高員工的業務素質。集團每年都舉辦了醫藥方面專業知識、企業管理、現代企業制度、特殊工種等培訓,培訓人次達3000人以上。有針對性地舉辦中層幹部“領導力與執行力”專題培訓,並要求參加培訓的人員寫出心得體會,對中層幹部樹立現代管理理念,提升領導力、執行力和溝通力起到了提升作用。

  4、實施聚心工程,突出人文關懷,心理疏導,進一步加強和改進基層思想政治工作

  各基層企業黨組織突出人文關懷和心理疏導、經常與員工面對面真誠交談,倡導“和合”文化(和諧、和睦,融合、真合),這種互動充分調動了員工積極性。集團及所屬各企業重視和關心員工生活,不斷提高員工的各項福利待遇,大部分企業實行了員工免費午餐制度。集團爲系統內患癌症的員工、子女上大學有困難的員工先後補助藥費、學費近50余萬元。每年春節前,集團各基層組織都走訪本單位的困難戶。另外,哈藥集團還在國家危難時出手,在扶貧解困中解囊,在公益事業中當先,在慈善事業中奉獻愛心,在創環境友好型企業中傾力,發揮了大企業所應承擔的社會責任。


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